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當(dāng)下，春拍正如火如荼進(jìn)行中。每年春秋兩度的拍賣盛宴，已然成為中國藝術(shù)品市場的一道慣常風(fēng)景。不過，近期，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院副院長、中國拍賣研究中心執(zhí)行主任劉雙舟卻提出：“藝術(shù)品拍賣一年兩次春秋大拍的模式應(yīng)當(dāng)改革。集中度太高了。定期小拍模式值得推廣。” 究竟高度集中的大拍模式會有什么樣的利弊？定期小拍又能給藝術(shù)品市場帶來什么樣的改觀？真的是小拍優(yōu)于大拍嗎？還是兩者之間存在互補(bǔ)性？業(yè)界專家各執(zhí)己見。
正方――
中國拍賣研究中心執(zhí)行主任 劉雙舟：
藝術(shù)品市場大眾化才能長久
春秋大拍模式，導(dǎo)致拍賣場次過度集中，容易撞車，拍賣成本高漲。每年到了春拍和秋拍季節(jié)，在北京要找個拍賣場地都很難，價格自然比平時高出很多。而且，光有大拍也不利于藝術(shù)品市場向大眾化發(fā)展。所以，我還是希望普通老百姓都能享受到藝術(shù)品帶來的精神愉悅，而不是像現(xiàn)在這樣變成純粹的高端市場。
國外的拍賣行，基本都是準(zhǔn)備好了一場就拍一場，像蘇富比[微博]和佳士得[微博]，他們在本土并沒有所謂的春拍秋拍。很多拍賣行還是每周都開門拍賣的，普通民眾路過了隨時可以進(jìn)去看看，常常能夠偶遇自己感興趣的拍品，價格又不貴。
當(dāng)然，我的意思并非要全部廢除春秋大拍，大的拍賣公司，延續(xù)他們的春秋大拍風(fēng)格沒有問題，新生的中小拍賣行，不見得追得起這樣的成本，如果也跟風(fēng)，就會很被動。究竟是一年兩次大拍，還是每月拍、每周拍，要視自身的情況而定。鼓勵多元化的拍賣方式，才能讓藝術(shù)品市場走向大眾。大公司動輒上百萬、上千萬的拍品，對普通老百姓而言沒有一丁點(diǎn)意義。如果不向消費(fèi)市場發(fā)展，這種純高端的藝術(shù)品市場是難以長久的。只有將其做成消費(fèi)市場，才能不斷推出新人和新的作品，而不是總圍著有限的文物轉(zhuǎn)。同時，定期小拍還可緩解征集難的問題，因?yàn)橐荒晁募径荚谧觯筒槐丶庇谝谶@兩次拍賣前拿到手了。
真?zhèn)螁栴}在當(dāng)下顯得那么重要，也跟上拍的文物藝術(shù)品太貴重有直接關(guān)系。如果大眾化的市場開辟出來了，大家對真假問題自然就沒那么看重了，大家只是買個喜歡。
總之，讓老百姓都能買得起藝術(shù)品，都能享受藝術(shù)品，就像以前家家戶戶都掛年畫一樣，這個市場才能健康地向前發(fā)展。
上海泓盛拍賣公司董事長 趙涌：
拍賣多元化才是真正的行業(yè)狀態(tài)
春秋大拍模式的形成，與蘇富比和佳士得進(jìn)軍香港大有關(guān)系。這兩大公司的總部在歐美，他們開辟香港市場，屬于異地拍賣，組織起來不太便利，也很難負(fù)擔(dān)固定的場地，因此最初確定為春秋各進(jìn)行一次拍賣，租用展覽中心或賓館進(jìn)行拍賣，日常在寫字樓辦公。內(nèi)地拍賣公司作為后起之秀，在學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)過程中，也將這樣的拍賣節(jié)奏承接下來了。這樣的模式有節(jié)奏感，能產(chǎn)生號召力，好處是明顯的：集中在兩個時間點(diǎn)，在宣傳上可以做得比較到位；而且形成了香港拍、北京拍、上海拍的次序，大家在某種程度上已經(jīng)接受了這一“生物鐘”。
無可否認(rèn)，這樣的模式弊端也不小。由于拍賣會基本在周末舉行，在春秋大拍期間，重要場地的競爭十分激烈，大大提高了拍賣的成本。在同一時間印刷圖錄，也給印刷公司帶來了很大壓力。產(chǎn)能沒有得到合理安排，成本自然會提高。凡此種種，形成了整個拍賣行業(yè)的運(yùn)營成本過高。目前要完成一場大型的拍賣，基本都要投入上千萬元人民幣的費(fèi)用。而在歐美等國，藝術(shù)品拍賣的隨意性比較強(qiáng)。其拍賣公司多數(shù)有幾十年、上百年的歷史，基本都擁有自己的拍賣場地，在展覽、上拍的安排上比較靈活，成本也低得多。隨便打開任何一個歐美國家拍賣公司的日程表，我們都會發(fā)現(xiàn)，每個周末在不同城市都有大大小小不同類別的藝術(shù)品拍賣會舉行。這是一種真正的行業(yè)狀態(tài)。因?yàn)榧热环Q為行業(yè)，肯定得有高端、中端、低端的配置，相互之間有合作、幫助、滲透，形成比較合理的行業(yè)結(jié)構(gòu)。而中國的拍賣行業(yè)雖曰行業(yè)，但目前尚未進(jìn)入到這樣的階段。當(dāng)然這無法一蹴而就，需要一個長期的積累過程。
不過，在互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡(luò)交易平臺發(fā)展得特別快，中國拍賣行業(yè)的發(fā)展，以后可能會產(chǎn)生一種新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。年青一代對網(wǎng)絡(luò)交易更了解，因此最基礎(chǔ)層的藝術(shù)品拍賣，可能將會由網(wǎng)絡(luò)占領(lǐng)一大部分市場。而傳統(tǒng)的拍賣門檻比較高，繼續(xù)保持藝術(shù)品市場頂層的占有率。
同時，我始終認(rèn)為，藝術(shù)品應(yīng)該讓更多普通人分享。我深信，每個人都有收藏情結(jié)，無論是保存原來的照片還是舊有的書籍，或者祖?zhèn)鞯募揖撸际且环N收藏。而收藏最重要的不在于升值，而在于文化消費(fèi)過程。因此，總體而言，大拍模式會被慢慢改寫，拍賣將走向多元化。
反方――
知名收藏家 顏明：
小拍成主流會讓收藏地?cái)偦?/b>
為什么要辦春秋大拍？集中的優(yōu)勢在于整合資源。一次大拍，買家從全國各地甚至海外趕來，來一趟不容易，幾家拍賣行集中辦預(yù)展、開拍，買家可以一一看過，看上的就參加拍賣，或者委托別人代拍，很方便。要是每月拍、每周拍，買家天天奔波在路上，成“空中飛人”，不僅成本高，人也累壞了。
春秋大拍可以說是全球通行模式，像美國是每年3月和9月有亞洲藝術(shù)節(jié)，香港則是4月或5月春拍，10月或11月秋拍，內(nèi)地則是5月或6月春拍，11月或12月秋拍。這已經(jīng)是約定俗成的了，對買家賣家而言，都提供了方便。
所謂“定期小拍模式值得推廣”，我絕對無法茍同。很多小拍拍的是什么？地?cái)傌洠≈袊壳坝袔装偌疑锨Ъ遗馁u公司，大多是烏合之眾，亂七八糟，他們辦不起大拍只能做小拍，拍品無保證，知假拍假層出不窮。這樣的拍賣多了，中國的藝術(shù)品市場檔次就會拉下來，收藏將變得毫無價值。
在我看來，收藏可以分為三類：具有人文情懷的收藏、投資型收藏和消費(fèi)型收藏。事實(shí)上，藝術(shù)品市場恰恰應(yīng)該鼓勵具有真正人文情懷的收藏。當(dāng)下，正是因?yàn)榇蟛糠植丶叶急贾顿Y或消費(fèi)型收藏而來，所以市場太浮躁、太低俗。藝術(shù)品本身就是奢侈品，并不適合“消費(fèi)”。亂買一通，亂扔一氣，對中國的文物藝術(shù)品無法起到梳理保護(hù)的作用。全國收藏大軍號稱幾千萬，但有什么用呢？老百姓的收藏，主要目的是自娛自樂。要弘揚(yáng)中國文化，展現(xiàn)中國軟實(shí)力，提高中國文化在世界的影響力，拍賣方面卻要以地?cái)傌涀鲋髁鳎屜吕锇腿顺鹘牵浅２煌桩?dāng)。一場拍賣，主要的營業(yè)額就是靠幾件“大東西”撐起來的，肯定要以高端為主，低端為輔。拍幾萬元的東西，把拍賣公司累壞了也賺不了錢。
說到底，中國的拍賣不應(yīng)該小拍化，而是百分之六七十的拍賣行應(yīng)該關(guān)門。大的拍賣行越來越強(qiáng)，走的道路越來越健康、越來越規(guī)范，市場才健康。國外的拍賣行就是這樣，在市場上呼風(fēng)喚雨的只有兩三家“超級大鱷”，小公司是為了解決普通百姓家里的舊貨廢品服務(wù)的，根本可以忽略不計(jì)。
北京隆榮國際拍賣有限公司總經(jīng)理 劉建業(yè)：
小拍信譽(yù)不高不可靠
在我看來，如果將春秋大拍進(jìn)行改革，變成以定期小拍為主的拍賣模式，那么，中國的整個藝術(shù)品市場只會萎縮，不可能繁榮起來。因?yàn)槭歉叨伺馁u、高級藏家在主導(dǎo)和引領(lǐng)著中國的拍賣市場，沒有了這樣的支撐，藝術(shù)品市場就是一盤散沙。
其實(shí)，春秋大拍可謂國際慣例。在國外，由于拍賣公司面向的都是真正熱愛藝術(shù)品的收藏家，實(shí)力雄厚，眼光也好，一年只做一次到兩次拍賣，主要為他們服務(wù)。中國的藝術(shù)品市場則成了全民參與，不是有統(tǒng)計(jì)稱中國的收藏“大軍”達(dá)到幾千萬甚至上億嗎？老百姓孜孜以求，各種小拍賣行也就應(yīng)運(yùn)而生，出現(xiàn)四季拍賣和小型拍賣。但小拍充其量就是入門級，基本為無底價上拍，不保真也不保退，要是到手的是贗品，買家只能認(rèn)命，錢是找不回來了。因此小拍的信譽(yù)度不高，可靠性不強(qiáng)，如果高端的藝術(shù)品出現(xiàn)在這樣的拍賣場上，對其流傳和保護(hù)，無疑是災(zāi)難。
春秋大拍的成本高是必然的。因?yàn)橐骷叨伺钠罚y度相當(dāng)大。好東西大藏家總是惜售，在民間的，又需要好眼力才能發(fā)掘。所以，對于大拍上的拍品，拍賣行在鑒定方面也會很認(rèn)真，本著對買家負(fù)責(zé)任、對拍賣行信譽(yù)負(fù)責(zé)任的態(tài)度去把好關(guān)，投入的人力物力很多，成本自然高漲。但對買家而言，假貨一錢不值，買對了才最重要。
中立方――
華藝國際副總裁 王野夫：
大拍是根基 小拍是推廣
我們一年做四場拍賣，既有春秋大拍，也有“華藝淘珍”。大拍是拍賣公司生存的根基，小拍則是推廣藝術(shù)收藏、培育市場的需要，兩者不必絕對對立，完全可以并行不悖。
我們都知道，收藏藝術(shù)品是有門檻的。像房地產(chǎn)之類的，只要你在城市里生活，憑自己的經(jīng)驗(yàn)和對商業(yè)規(guī)則的基本了解，多數(shù)時候都能做出較為準(zhǔn)確的判斷，譬如在一個城市生活，哪個地段的房子價格高，你心里有數(shù)。但要進(jìn)入藝術(shù)品市場，需要一個學(xué)習(xí)過程，需要積累一定的專業(yè)知識。你可能在其他領(lǐng)域很成功，但未必能在這個領(lǐng)域里看得夠準(zhǔn)。上世紀(jì)90年代涉足藝術(shù)品行業(yè)的人，很多都壯懷激烈地“犧牲”了，最主要原因就在于自認(rèn)為很懂，實(shí)際上不太懂。這些“倒下”的前輩們?yōu)楹髞碚咛峁┝撕軐氋F的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。為了讓更多的人參與和分享藝術(shù)品市場，又不至于冒太大風(fēng)險(xiǎn)，在體驗(yàn)和關(guān)注當(dāng)中逐漸進(jìn)步，我們設(shè)立了一年兩次的“淘珍”專場。為什么用這個“淘”字？表明我們所挑選的拍品類別多、數(shù)量多，初級買家可以根據(jù)自己的興趣愛好和能力，有效選擇，從中練眼。
無疑，春秋大拍是拍賣公司的主要生存來源。我們是藝術(shù)品中介機(jī)構(gòu)，靠傭金生存，沒有一定的拍賣額，就不足以支持公司運(yùn)營。大拍中，15%~20%的拍品價值占了總值的80%。而我們做“淘珍”，所用的資源，所投入的人力物力，跟大拍基本是相同的，但就算把整場的東西都拍出去，收益也難望大拍的項(xiàng)背，可能也就是大拍的零頭。就收支而言，能打平已經(jīng)很好，多數(shù)情況下是要虧損的。在征集的過程中，我們就會有意識地進(jìn)行分類，哪些是上大拍的，哪些是上“淘珍”的，但在把關(guān)上，其嚴(yán)格認(rèn)真程度并無二致。我們很清楚，這是在為市場培育未來的“大買家”，一些人現(xiàn)在進(jìn)的是“淘珍”，過些年可能就到大拍上去舉牌，我們終將是受益者，不會砸自己的招牌。
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