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事實上，一紙38號文件下來以后，絕大多數文交所一邊觀望一種市場接受、政策認可、且可復制的模式出現，一邊為了維持生存調整經營方向，或重操傳統業務，或小范圍探索各種可能性。
福建海峽文交所今年舉辦了五、六場藝術品交流會，平均每場的成交金額兩百多萬，同時還承擔起簽約培養藝術家的角色，推出了青年藝術家推廣計劃。南方文交所今年在原有板塊上，新增了嶺南非物質文化遺產中心、中國書畫交易中心、城市文創中心三大細分版塊，“文化與科技融合平臺”啟動，與此同時，保真拍賣會也沒有停下腳步。
浙江文交所在今年也先后舉辦了多次藝術展和品鑒會，在版權項目中，浙江文交所以產品帶動模式，從義烏文博會的動漫衍生品授權拍賣，到《亂世書香》電視劇融資項目，再到《大篷車巡演》演藝融資項目的募集，《亂世書香》在7月已完成結算，以稅前年化14%的收益清盤。
9月，從接洽到最終登陸交易平臺前后花了三個多月時間的限量藝術品終于在浙江文交所落地，10月，“和田籽玉名家作品組合產權”在浙江文交所以最低2萬的認購金額發行。
這是在今年稍顯安靜環境下浙江文交所的頻頻發聲，但浙江文交所副總經理劉波卻很無奈：“雖然受限制，但是金融化這一步不邁出去，整個行業都停滯不前，今年我們所做的只是堅持。”
元盛文交所整個一年并沒有做任何發行，而將更多精力放在一級市場和自身品牌建設。在北交所首發的藝術品項目――劉伯駿藝術品發售，實際上是從過去文交所一對多的交易模式轉變成如今的一對單，定位成第四方市場資源的組織者和管理者的元盛文交所，意在整合各類優勢專業資源，形成一個完整的藝術品售后服務體系。
電商會成救命稻草？
早在去年年底，全國文交所共同市場秘書長彭中天曾提出文交所應該與電商結合：“在傳統交易模式中，文交所無法與拍賣、畫廊相競爭，在整個交易過程中，是增加成本的環節;在金融創新方面，因為38號文的限制也行不通。文交所只能走技術創新，文交所加電商可能成為實現藝術品交易的新模式。”
杭州文交所憑借西泠印社學術支撐和浙江印石礦產資源，著力打造中國印石交易平臺，5月開始與淘寶合作開設專場拍賣。7月，成都文交所藝術品網絡競價交易平臺正式上線，首期網上拍賣以10萬成交額結束。山東文交所等也借鑒電子商務網站模式開發藝術品在線交易系統。
線上交易更是讓南京文交所最近火了一把。10月，南京文交所開啟錢幣郵票交易中心，是全國首家錢幣郵票實物掛牌交易平臺。錢幣郵票市場的集中交易，自然讓這個市場成交量放大很多，該交易平臺開通后，日交易額已達2000萬元。不僅如此，11月，南京文交所將字畫交易上網運營，南京文交所還和安徽銅陵簽約共建全球銅藝術品交易平臺。
彭中天再三強調：“杭州、成都、南京的方向肯定是對的，但是具體模式還有待商榷。文交所加電商一定是未來的方向，但是我說的文交所加電商，并不是文交所等于電商。”
互聯網的出現毫無疑問解決了文化資源分散化的情況，挖掘隱蔽資源并且能降低成本，但另一方面，信用是互聯網發展中老生常談的最大問題，特別在藝術品交易領域。彭中天指出：“交易所就是做平臺，是需要有電商在上面交易，其實就像蘋果手機，自己不做軟件，但有很多人在上面做APP，它為做軟件和下載軟件的人提供服務和平臺，如果蘋果自己做軟件也做不了這么多好的軟件，這是集合所有人的創意來做，它收中間這個費用，這就是交易所模式。”
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