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關注微信公眾號當地相關部門至今未對此作出正面回應，僅稱情況很復雜。
政府欠錢轉讓故居使用權
王士珍故居建于1912年，為民國時期北方典型的四合院，大院原有東、中、西3個院落，現僅存中院。2010年王士珍故居改為飯店時，房屋建筑做了一些改變，院里現有一間廚房，其他幾間屋子用做餐廳或包間。
對此，民眾普遍質疑：本應全民所有的文保單位，怎就成了個別商家的搖錢樹?故居變飯店3年來，為何不見監管部門的身影?
“王家大院”的法人李少鵬，是當年修繕工程的投資人之一，擁有10年的承包經營期限。他說：“在我們沒有對王士珍故居進行修繕以前，故居幾乎只剩下一個框架，破爛不堪，怕是很難保護下來，甚至有被拆的風險。由于當時政府沒有資金，幾個民俗文化愛好者自發出資200多萬元，經過文物專家的論證，按照修舊如舊的方式對這里進行了修繕。”
據李少鵬透露，正定縣政府多年前欠某開發商的錢，就把王士珍故居的使用權轉讓給該開發商了，該開發商就成了故居的“房東”，實際上是討薪討不來，卻討來了一個“爛攤子”，房東就開始收房租，這也是經過法院判決的。李少鵬是從該房東處租了10年，開起了“王家大院”，每年租金10多萬元。
記者就此事致電正定縣宣傳部門，希望他們給予正面回應。但他們表示：該事件情況很復雜，不便透露具體細節，目前正在調查。李少鵬表示，目前飯店正常營業，沒有接到任何通知，“我們跟政府打不著交道，我們只有通過‘房東’才能跟政府說上話，因為我們是跟房東簽的協議。”
三令五申難禁文保單位被商用
《文物保護法》規定，國有不可移動文物不得轉讓、抵押;建立博物館、保管所或者辟為參觀游覽場所的國有文物保護單位，不得作為企業資產經營。2011年8月國家文物局發布的《國有文物保護單位經營性活動管理規定(試行)》提出，禁止國有文物保護單位經營性活動背離公共文化屬性，作為企業資產經營，租賃、承包、轉讓、抵押文物保護單位，對文物保護單位造成安全隱患。
然而，該規定起到的作用似乎有限，與王士珍故居命運多舛的類似例子屢見不鮮。
文保單位為何頻頻被承包出去?正定縣文物旅游局原局長肖建科認為，正定在文物保護上面臨資金困難，當時嘗試引進企業投資進行修繕，建成一個文化展覽館。找相關企業談過多次，或許是商家覺得利益回報小，幾經努力也沒有促成這件事。
業內人士指出，雖然國家財政每年都有專項經費用于文保單位的保護和修繕，但與龐大文物數量相比，這些經費還遠遠不夠。于是，找一個有實力的企業參與文物資源的保護開發，似乎既解決了經濟發展之難，又能夠為文物保護提供更多的經費。但在商業開發過程中，由于一些承包商貪圖利益，職能部門又監管不到位等原因，往往造成對文物的更大破壞。
河北省文物局文物保護處處長劉智敏說：“前幾年，我們試著做過幾個引進企業資本的，但企業為了擴大營業收入，做相關的建設、輔助設施，增加展覽內容，這樣對文物保護范圍和建筑地帶內環境和本體造成了干擾，有時那些展覽品質和內容會很低俗。”
文保單位如何走出被商用怪圈？
“拿自己的刀削不了自己的刀柄。”這是一位業內人士對政府在文物保護與經濟發展上博弈的生動描述。二者發生沖突時，地方政府往往傾向經濟先行，地方文物部門在行使執法權時，也不得不服從當地政府的意志。“法人違法”、政府出面為破壞文物者“說情”等都是常有的現象。
有政協委員建議，相關政府部門要對文保單位的用途進行公布，哪些是博物館，哪些做了保管所或者辟為參觀游覽場所，哪些空置著，哪些改成會所，哪些被挪為他用，侵占的要有騰退時間表等，這些信息都應一一清查登記，并公開向社會發布，接受媒體和公眾的監督。
對于文物保護過程中的資金匱乏，多數學者提出，可以引導民間資本進入文物保護開發市場。而如何用好這部分資金要從三個方面著手：制訂和完善相應法規，完善行業標準;建立完善的資金管理體系;文物管理部門需要通過擴大授權，加強對舊建筑修繕工作的監督和引導。
對文物進行利用時，建議考慮與文化產業相關的項目，最大限度發揮文物的文化價值。劉智敏表示，王士珍故居可做生平事跡展，對當時生活場景的復原陳列，相關的“北洋三杰”的內容都可以充實進來。
業內人士建議，應把文物保護列為地方政府的一項考核指標，“如果只考慮經濟問題，難免出現急功近利的狀況。但若列入考核標準，或許可以讓管理者重新考慮這一問題。”
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